日本核电的后台

日本原子力产业协会网站8月3日报道日本能源经济研究所（IEEJ）2017年7月24日公布一份题为《日本2018财年经济和能源展望》的报告。2018财年是从2018年4月开始的一个财政年度
。报告的结论是，核电重启的速度将影响日本经济
、能源供应稳定性和环境保护方面的改善情况。

不得不说，这是一个政治色彩浓厚的报告。日本地震专家
、神户大学名誉教授石桥克彦曾道破战后日本“核电主义”国家的本质
：“若战前日本是军国主义国家的话，战后日本便是一个核电主义国家”。而其背后的推手便是无孔不入的推动核能的利益集团，即所谓的“核电村”。

这是一个由推动核能中获利的利益相关者组成的、横跨“官
、政、产、学”的巨大封闭团体，其中包括意在推动核能的政治家、官僚；核能研究人员；电力公司职员；媒体；负责核能工程的企业；甚至御用知识分子等。

“核电村”这个巨大的利益团体，即使在福岛核灾之后的风口浪尖上仍是死而不僵，操纵媒体进行欺骗性
、误导性宣传
，让日本民众对于核电的实际运行情况和潜在威胁知之甚少
。再加上在挺核新逻辑的诞生，以及试图让民众淡忘福岛核灾记忆的政治家的推动之下，“核电村”正在重新积蓄自身的力量。

除此之外，火力发电成本过高导致的电力公司亏损和电力缺口，也是逼迫日本选择短期重启核电的因素。以九州电力公司为例，电力供需失衡导致的成本过高和外购电占比过高，是后福岛时代下困扰九州电力公司的问题

。2015年九州电力公司维持的供电总量在1560万kW左右
。当年7月10日，九州地区的用电峰值达到入夏以来的高值：1290万kW，饱和度为82%

。

根据上述标准，82%尚属于充裕状态，但现在只是夏天的开始
，峰值是会不断被刷新的。更关键的是，九州电力提供的1560万kW中存在约450万kW的外购电
，占总量的29%。如果失去外购电，九州部分地区将出现停电限电。

根据日本资源能源厅（ANRE）2017年4月发布的报告，由于使用燃煤或天然气电站来弥补因核电机组停运造成的装机容量缺口
，与2011年福岛核事故之前相比
，日本2016财年的燃料支出增加约1.3万亿日元（118亿美元）。这意味着日本人均负担增加约1万日元（90.9美元）。

核电重启的蝴蝶效应

日本重启核电后，能源结构必然会再次调整，此前大量需求的天然气等能源进口量必将受到影响，此前因之大量进口炒热的亚太地区天然气价格又是否会发生波动呢？

根据DNV GL的LNG博客，如果日本完全重启其50个核反应堆，那么将会降低LNG进口量5100万吨，相当于全球LNG贸易的五分之一左右，并将使得日韩LNG现货价重挫。这样一来，地区间价格差异将会显著收窄

，出口利润将大打折扣，一些项目也将在一夜之间变得毫无意义
。

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